3月4日至5日，安督辦根據集團公司2024年工作會議的部署召開專項會議，全面落實兩個講話精神，針對全年的安全目標任務，主動創安創穩，展開了認真討論。
安督辦靠實責任，細化考核內容和工作機制，從安全生產、應急管理、普法教育、信訪維穩等方面部署，確保集團公司各項工作順利進行。
在安全生產方面，嚴格執行集團公司黨委關于安全生產的指導思想，落實一崗雙責，細化安全措施。重點圍繞各子公司消防安全、有限空間審批作業、施工現場特種設備、特種作業人員、?；饭芾硎褂?、水廠水庫管理、防汛、安全教育培訓、重大危險源辨識和雙重預警機制等，持續加強隱患排查治理。運用“四不兩直”、聯合督查等多種方式，深入風險大隱患多的崗位進行督查，做到“懲治一個、警示一片”。
在應急管理方面，做好平安建設，主動創安創穩。督促各子公司嚴格落實主要負責人和安全管理人員七項職責，建立健全安全生產“五大體系”，落實安全生產主體責任，堅持“三管三必須”原則，完善各項安全生產規章制度，加大隱患排查力度，防隱患于未然。按照集團公司平安建設安全生產目標管理責任書的要求，分管領導每季度帶隊全面檢查，安督辦每月常態化對各子公司開展進行督查，完善安全生產工作管理，督促各子公司每半年開展1次各類綜合應急演練，提高應急管理水平，及時消除安全隱患，從而有效地預防和遇制各種事故的發生。
在普法教育方面，督促開展普法教育，增強全員法律意識。宣傳普及安全生產政策方針、法律法規及安全常識，督促各子公司開展復工復產、安全生產月、安全生產三級培訓教育和普法警示教育等一系列活動，進一步增強公司全員安全生產法律責任意識，夯實安全生產思想法律基礎。
在主動創穩方面，全力做好信訪維穩，及時化解矛盾糾紛。認真學習信訪工作條例，制定完善信訪制度，結合平安建設工作要求和集團公司目前現狀，落實各子公司信訪工作責任，加強輿情管控，做到黨政同責、一崗雙責、屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，把可能引發信訪問題的矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態。


（供稿：集團公司安督辦）